Quản lý danh mục đầu tư các dự án điện của Petrovietnam nhìn từ góc độ lợi thế cạnh tranh
Abstract
Công nghiệp điện là một trong 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam). Kể từ khi triển khai đầu tư dự án nhiệt điện đầu tiên (Nhà máy Điện Cà Mau) vào năm 2001, đến nay Petrovietnam đang sở hữu và quản lý vận hành 4 nhà máy nhiệt điện turbine khí chu trình hỗn hợp (Cà Mau 1, Cà Mau 2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 2) sử dụng nhiên liệu khí thiên nhiên, tổng công suất khoảng 2.700MW.
Petrovietnam được Chính phủ giao tiếp tục làm chủ đầu tư các dự án nhiệt điện mới tại danh mục các dự án nguồn điện thuộc Quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2011 - 2020 có xét đến năm 2030 (gọi tắt là Quy hoạch điện VII) [1].
Quản lý đầu tư các dự án nhiệt điện mới đòi hỏi sử dụng hiệu quả vốn đầu tư, giảm các rủi ro thực hiện dự án, phân bổ và sử dụng các nguồn lực hợp lý. Các yêu cầu này cũng chính là các nội dung chính trong Lý thuyết quản lý danh mục dự án đầu tư (Project portfolio management) hiện đang được sử dụng phổ biến trên thế giới.
Phạm vi bài viết phân tích danh mục đầu tư các dự án nhiệt điện của Petrovietnam từ góc nhìn Lý thuyết lợi thế cạnh tranh của Michael Porter [2] nhằm xây dựng danh mục dự án đầu tư hiệu lực và hiệu quả, đồng thời đề xuất một số giải pháp đối với công tác quản lý danh mục dự án đầu tư.
References
Quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2011 - 2020 có xét đến năm 2030 (gọi tắt là Quy hoạch điện VII).
Michael E. Porter. Lợi thế cạnh tranh (Competitive advantage). Nhà xuất bản Trẻ. 2008.
Jerry Julian. Facilitating Project Performance Improvement. AMACOM. 2010.
ANSI. A Guide to the project management body of knowledge. Third Edition. 2004.
Gerald I. Kendall, Steven C. Rollin. Advanced project portfolio management and the PMO: Multiplying ROI at Warp Speed. J. Ross Publishing. 2003.
NETL. Tracking new coal-fired power plants. www.netl.doe.gov. 2012.
1. The Author assigns all copyright in and to the article (the Work) to the Petrovietnam Journal, including the right to publish, republish, transmit, sell and distribute the Work in whole or in part in electronic and print editions of the Journal, in all media of expression now known or later developed.
2. By this assignment of copyright to the Petrovietnam Journal, reproduction, posting, transmission, distribution or other use of the Work in whole or in part in any medium by the Author requires a full citation to the Journal, suitable in form and content as follows: title of article, authors’ names, journal title, volume, issue, year, copyright owner as specified in the Journal, DOI number. Links to the final article published on the website of the Journal are encouraged.