Hệ thống tiêu chí đánh giá hoạt động nhà thầu/người điều hành của Petronas và một số khuyến nghị trong quản lý hoạt động thăm dò khai thác dầu khí tại Việt Nam

  • Đoàn Văn Thuần
  • Trịnh Việt Thắng
  • Nguyễn Xuân Trường
  • Trần Thị Minh Anh
Keywords: Nhà thầu, người điều hành, thăm dò khai thác, CCI, Petronas

Tóm tắt

Mô hình quản lý, giám sát hoạt động thăm dò khai thác dầu khí tại Malaysia có nhiều điểm tương đồng với Việt Nam như: chủ yếu áp dụng hình thức hợp đồng chia sản phẩm dầu khí (PSC); công ty dầu khí quốc gia (Petronas, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam) đại diện cho nước chủ nhà trực tiếp quản lý hoạt động thăm dò khai thác dầu khí.

Từ năm 2013, Petronas đã ban hành hệ thống tiêu chí đánh giá hoạt động của nhà thầu/người điều hành (CCI) nhằm đánh giá năng lực và mức độ tuân thủ của nhà thầu/người điều hành khi triển khai các dự án thăm dò khai thác dầu khí tại Malaysia với các tiêu chí cụ thể và chi tiết dựa trên cơ sở hệ thống quy trình hướng dẫn hoạt động thăm dò khai thác dầu khí của Petronas (PPGUA). Hệ thống CCI gồm 112 chỉ tiêu được chia làm 12 lĩnh vực chính (an toàn, sức khỏe và môi trường (HSE)), thăm dò, phát triển, khai thác, hoạt động ngầm (subsurface), khoan, thương mại đấu thầu, tài chính, giao nộp tài liệu kỹ thuật, thực hiện cam kết đào tạo, mức độ nội địa hóa, chương trình công tác và ngân sách. Để đánh giá hoạt động hàng năm của nhà thầu/người điều hành, hệ thống CCI sử dụng cách thức đánh giá dựa trọng số của mỗi chỉ tiêu và điểm số của mỗi tiêu chí được phân thành các mức (tốt, hoàn thành, không hoàn thành và kém). Việc tổ chức hoạt động đánh giá hàng năm của nhà thầu/người điều hành được Petronas cụ thể hóa theo hệ thống quy trình.

Bài báo phân tích, đánh giá công tác quản lý và hoạt động của nhà thầu/người điều hành của Petronas; các nhóm chỉ tiêu chính, cách thức triển khai hoạt động đánh giá có thể xem xét áp dụng trong các điều kiện tương đồng trong quản lý hoạt động thăm dò khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Các tài liệu tham khảo

1. BP. BP statistical review of world energy. 6/2018.
2. www.petronas.com.
3. Petronas. Petronas procedures and guidelines for upstream activities (PPGUA 3.0). 2015.
4. Petronas. Contractors' compliance index guidebook for PACs. 2015.
5. Le Viet Trung, Doan Van Thuan. Impacts of legal issues on the investment on oil and gas exploration
and production (E&P) activities in Vietnam. Bussiness & Management: Framing Compliance and Dynamics. NEU Business School. 2017.
6. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Quy chế “Quản lý hợp đồng dầu khí trong nước”. Quyết định số 5619/QĐ-DKVN ngày 25/06/2011.
7. PVN, BCG. Deliverable reports of “Improvement of petroleum contract management procedure project”. 2014.
8. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Hội thảo về kinh nghiệm triển khai các dự án ERP. 26/8/2015.
9. Trịnh Việt Thắng, Đoàn Văn Thuần và nnk. Xây dựng cơ sở dữ liệu và phần mềm quản lý các hợp đồng dầu khí ở trong nước. Viện Dầu khí Việt Nam. 11/6/2015.
Đã đăng
2018-07-31
How to Cite
Đoàn Văn Thuần, Trịnh Việt Thắng, Nguyễn Xuân Trường, & Trần Thị Minh Anh. (2018). Hệ thống tiêu chí đánh giá hoạt động nhà thầu/người điều hành của Petronas và một số khuyến nghị trong quản lý hoạt động thăm dò khai thác dầu khí tại Việt Nam. Tạp Chí Dầu Khí, 7, 50-58. https://doi.org/10.25073/petrovietnam journal.v7i0.73
Số tạp chí
Chuyên mục
Bài báo khoa học

Most read articles by the same author(s)